Auf dieser Seite finden Sie Medienberichte und Informationen, die wir aus sozialarbeiterischer oder sozialpolitischer Sicht interessant finden und für Sie ausgewählt haben.
Der Gesetzesvorlage zum Schutz von Hinweisgebern droht im Parlament der Absturz. Eine zentrale Frage ruft nach Klärung: Bringt die Vorlage für Personen, die im Betrieb Missstände aufdecken, im Vergleich zu heute einen stärkeren oder schwächeren Schutz?
Der Ständerat will Whistleblower besser schützen. Doch die Vorlage sei untauglich, sagt eine, die es wissen muss.
Der Gang an die Medien ist erst möglich, wenn Arbeitgeber und Behörden nicht reagieren
Escort Francesco Mangiacapra sorgt mit seinen Enthüllungen über schwule Sex-Exzesse unter katholischen Priestern für einen Skandal.Er überreichte dem Vatikan ein 1200 Seiten starkes Dossier, in dem er 40 aktive, schwule Priester identifiziert. Sein Ziel dabei: Er möchte über die Doppelmoral der Kirche aufklären.
Der Schweizer Snowden-Anwalt Marcel Bosonnet spricht erstmals ausführlich über sein Mandat – und erhebt schwere Vorwürfe: Der Bundesrat habe sich per geheimem Beschluss in Justizermittlungen eingemischt und so dem Druck aus den USA nachgegeben.
Entscheidungsfindung, Meldeverhalten und kriminologische Bewertung
Wie und warum (ehemalige) Mitarbeiter, die über Insiderkenntnisse von organisationellen Missständen verfügen, zu Whistleblowern werden und welches Aufklärungs- und Kontrollpotenzial ihnen zukommt, behandelt die Arbeit im Detail erstmalig im deutschsprachigen Raum. Sie präsentiert die Erkenntnisse aus 28 qualitativen Interviews mit Whistleblowern und schweigenden Insidern sowie 10 weitere mit Angehörigen von (Straf-)Verfolgungsbehörden, Ombudsanwälten etc. Im Einzelnen liefert das Werk u.a.: vier Persönlichkeitstypen mit unterschiedlicher Whistleblowing-Wahrscheinlichkeit; die ex- und intrinsischen Situations- und Entscheidungsdynamiken in einem objektiven und subjektiven Whistleblowing-Verlaufsmodell; die dabei relevanten Entscheidungs- und Kausalfaktoren und ihre externe Stimulierbarkeit in der Praxis; Implikationen für die weitere Whistleblowing-Forschung und -Gesetzgebung.
Angestellte, die in Unternehmen auf Missstände und Fehlverhalten hinweisen, haben es hinterher oft nicht leicht. Manchmal enden die Fälle sogar vor Gericht.
Sie spüren Angst, Wut und Zweifel – dann machen sie es trotzdem. Sie riskieren, alles zu verlieren. Whistleblower sind Menschen, die ein tiefes Gerechtigkeitsgefühl haben. Aus einer inneren Not heraus fühlen sie sich gezwungen, die Öffentlichkeit über einen Betrug oder Missbrauch zu informieren.
Die Zentrale Ausgleichsstelle (ZAS) in Genf entlässt einen Kadermann, der die Finanzkontrolle des Bundes über Missstände informierte.
Seit sie verbesserten Schutz vor möglichen Repressalien geniessen, melden sich mehr Whistleblower bei der baselstädtischen Ombudsstelle. Ingesamt wurden im vergangenen Jahr 522 neue Dossiers eröffnet.
Der Bundesrat will gesetzlich festlegen, unter welchen Voraussetzungen eine Meldung von Arbeitnehmenden, die auf Unregelmässigkeiten am Arbeitsplatz hinweisen (sog. Whistleblower), rechtmässig ist. Er hat am Mittwoch die Botschaft zur entsprechenden Teilrevision des Obligationenrechts verabschiedet. Den Schutz vor einer Kündigung nach einer rechtmässigen Meldung baut der Bundesrat vorerst nicht aus. Zum Thema: Das ist nicht das, was es braucht, um Whistleblower zu schützen (Der Bund)
Ausgestaltung eines unternehmensinternen Whistleblowing-Systems aus arbeits- und datenschutzrechtlicher Sicht
Das Aufdecken von Missständen ist nicht neu, wurde unter dem Begriff Whistleblowing aber erst durch medienwirksame Fälle bekannt. Whistleblowing ist ein multidisziplinäres Phänomen, das Aspekte von Recht, Ethik, Risk Management, Compliance und Personalführung betrifft.