Auf dieser Seite finden Sie Medienberichte und Informationen, die wir aus sozialarbeiterischer oder sozialpolitischer Sicht interessant finden und für Sie ausgewählt haben.
Wenn Organisationen lebendig und wirkungsvoll bleiben wollen, kommen sie nicht darum herum, sich dem Wandel zu stellen und ihn als Teil ihrer Aktivität zu begrüssen. In Schlüsselmomenten können Metaphern helfen, die Chancen zu erkennen und im Sinne des Veränderungsprozesses zu nutzen.
Kolumne Krogerus & Tschäppeler
Eine toxische Unternehmenskultur meint, dass Menschen systematisch verletzt oder benachteiligt werden, diese Verletzungen und Benachteiligungen aber zugleich als «nicht so schlimm» gelten.
Trägerschaften – Wie sie funktionieren und warum es harzt Ob im Stiftungsrat, im Vereinsvorstand, innerhalb eines Verwaltungsrats oder einer Betriebskommission: Die Ansprüche an Trägerschaften und damit an die obersten Steuerungsorgane von Institutionen für Menschen mit Unterstützungsbedarf sind hoch. Zumal jetzt, da der gesellschaftliche Wandel sowie neue Fachkonzepte die Verantwortlichen der Institutionen dazu zwingen, ihre Strategien zu überdenken und anzupassen.
Die sozialen Organisationen sind so vielfältig und widersprüchlich wie Organisationen und Firmen in anderen Bereichen. Sie verfügen ebenso über Hierarchien, unterschiedliche Führungsstile und Organisationskulturen. Geschlechtsdiskriminierung ist in der Sozialen Arbeit ebenfalls ein Thema. Gewisse Organisationen versuchen mit Co-Leitungen, dem Mangel an Frauen in der Führungsetage entgegenzuwirken.
Herausforderungen, Prozesse und Ambivalenzen
Die Bearbeitung von sozialen Problemen gehörte von jeher zu den Kernaufgaben der Sozialen Arbeit. Doch wo liegen ihre Grenzen und Möglichkeiten? In der Sozialen Arbeit wird die Entstehung und der Wandel sozialer Hilfen aus unterschiedlichen Perspektiven analysiert. Anhand empirischer Beispiele nimmt der Band hierzu das Spannungsfeld zwischen Organisation und Desorganisation sowie zwischen Institutionalisierungs- und Entinstitutionalisierungsprozessen in den Blick.
Schwerpunkt: Miteinander
- „Die wichtigste Waffe gegen Krebs“. Miteinander aus der Sicht eines Kinderonkologen - Zufriedenheit im Alter. Eine subjektive Reflexion zu Individualität und sozialem Miteinander - Teamarbeit während COVID-19. Vier Protokolle aus dem Gesundheitswesen - Wenn das Miteinander fehlt. Einsamkeit und ihre möglichen Folgen - Wertvolles Erfahrungswissen. Wie EX-INlerInnen Menschen in psychischen Krisen unterstützen.
Transformationsprozesse sind sehr viel erfolgreicher, wenn die Organisation erkannt hat, wie wichtig Wissen und Lernen dafür sind. Denn dann haben Ängste keine Chance mehr. Dennis Arntjen erklärt in diesem Beitrag, auf welches Wissen es dabei besonders ankommt und wie ein Unternehmen mehr Raum fürs Lernen schaffen kann.
Beschäftigte sind für die Leistungsfähigkeit von Organisationen von zentraler Bedeutung. Konkreter formuliert: Ihre Leistung, ihr Denken und Verhalten wirken sich auf den Organisationserfolg aus. Um die Beschäftigten in Organisationen zu fördern und zu schützen, investieren viele Unternehmen, Behörden, Krankenhäuser, Hochschulen, NGOs, Kirchen und sogar das Militär in die Betriebliche Soziale Arbeit. Dieses Buch gibt eine unerlässliche Einführung in das Spannungsfeld von organisatorischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Anforderungen des Arbeitsfeldes.
Eine ethnographische Untersuchung zu widersprüchlichen Kommunikations- und Handlungspraxen in der Sozialen Arbeit
Das Phänomen Organisationskultur ist subtil, facettenreich und komplex. Organisationskultur ist das Muster von Grundannahmen, nimmt Einfluss auf das Image von Organisationen und prägt das Verhalten von Mitarbeitenden. Im ständigen Austausch mit der Umwelt zeigt sich Organisationskultur als gemeinsam akzeptierte Realitätsinterpretation, die das tägliche «Tun» in Organisationen beeinflusst.
Egal, in welcher Branche und in welcher Abteilung: Kein Unternehmen kommt ohne Teamarbeit aus. Doch was macht ein gutes Team aus? Wir haben das Geheimnis erfolgreicher Teams für euch ergründet.
Das Schweizer Reiseunternehmen Globetrotter muss aufgrund der Corona-Pandemie 4 von 21 Filialen schliessen. Wer dabei entlassen wird, sollen die Mitarbeitenden selbst entscheiden. Als «Akt purer Feigheit» bezeichnet Arbeitspsychologe Theo Wehner das Vorgehen des Reisebüros.
Die kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen wird in Zukunft viel wichtiger werden.
Die im Jahr 2016 begonnene Reorganisation der Abteilung Soziales konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Die politischen Ziele wurden erreicht und die getroffenen Massnahmen tragen dazu bei, die Sozialhilfequote in Biel zu senken.
30 Teams treffen sich für zwei Tage, um Produkte zu entwickeln – die Mobiliar schwört auf diese neue Arbeitsmethode. So funktionierts.
Grundlagen – Umsetzungserfordernisse – Praxiserfahrungen
Dieser Band bietet Orientierungs- und Gestaltungswissen zur Umsetzung der Sozialraumorientierung in der Sozialwirtschaft. Die Beiträge zeigen die Bedeutung das Fachkonzepts angesichts sozialer und sozialstaatlicher Entwicklungen und legen dar, wie Sozialunternehmen durch eine sozialräumliche Steuerung und Organisation Ressourcen besser mobilisieren, die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit ihrer Leistungen erhöhen und gleichzeitig die Lebensverhältnisse im Gemeinwesen verbessern können.
Zur Institutionalisierung methodischer Modernisierungen in den sozialen Diensten
Formalisierte fachliche Instrumente und Verfahren (z. B. Diagnosebögen) gewinnen in vielen Feldern der Sozialen Arbeit an Bedeutung. Auf der Grundlage von empirischen Befunden einer Mixed-Methods-Studie zu Formalisierungsprozessen in Jugendämtern werden die (Hinter-)Gründe, Dynamiken und Folgen dieses Trends analysiert und diskutiert. Im Zentrum der neo-institutionalistisch gerahmten Untersuchung stehen dabei einerseits die Anlässe, Motive und Prozesse der Implementierung formalisierter Instrumente und Verfahren in sozialen Diensten, andererseits die Art und Weise, wie sozialpädagogische Fachkräfte diese Formalisierungen in ihrer Alltagspraxis nutzen.
Digitaler Wandel und IT-Einsatz in sozialen Organisationen
Digitale Technologien bieten sozialen Organisationen viele Chancen, sie bergen aber auch Risiken. Die 3., komplett überarbeitete Auflage des Lehrbuchs Sozialinformatik führt ein grundlegende und aktuelle Themen der Informatik, erklärt Sinn und Zweck der Sozialinformatik und erläutert die Dynamik des digitalen Wandels und seine Auswirkungen auf soziale Organisationen.
Personale Kommunikation ist aufwendig und wird bei Change-Prozessen oft vernachlässigt. Warum sie sich trotzdem lohnt, zeigt ein Ansatz aus der Soziologie.
Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)
Schwerpunkt: Die Kunst der Selbstorganisation