Der Sozialdienst braucht externe Hilfe

Weil derzeit besonders viele Beschwerdeantworten verfasst werden müssen, hat der Aarwanger Gemeinderat einen Kredit für eine juristische Begleitung bewilligt. 

Familiendynamik Heft 03 / Juli 2019

Von gestern bis heute: Totale Institutionen Begangene und unbegangene Wege aus der totalen Institution Bericht aus Shanghai: das Pudong New Area Mental Health Center startet Sympa-Projekt Strukturen als sicherer Rahmen

Systemisches Management in Organisationen der Sozialen Arbeit

Handbuch für Studium und Praxis

Es existiert eine markante Differenz in Organisationen der Sozialen Arbeit: „Systemische Konzepte“ zum methodischen Handeln in der Sozialen Arbeit erscheinen allgegenwärtig; allerdings trifft man in den Leitungsebenen der Einrichtungen und Dienste auf ein eher zweckrational ausgerichtetes Managementverständnis. Das systemische Denken scheint sich von Hierarchieebene zu Hierarchieebene zu verflüssigen.

Gruppe. Interaktion. Organisation: Volume 50, Issue 2, Juni 2019

Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)

Widersprüche, 145: Konfliktbereitschaft und (Selbst-)Organisation im Care-Sektor unter veränderten Bedingungen

Schwerpunkt:     Die Warenförmigkeit von Care - ein Emanzipationsangebot? Oder: Vom heimlichen Charme der Betriebsökonomie         Spannungsfelder der Organisierung in der Sozialen Arbeit         Möglichkeitsräume von kollektiver Selbstorganisation in Sozialer (Lohn-)Arbeit: Voraussetzungen der Organisation der Interessenvertretung in "eigener Sache"         Ist Würde tarifierbar? Gewerkschaftliche Ansätze zur "Aufwertung" von Care-Arbeit in Kitas und Krankenhäusern          "Man geht mit einem schlechten Gewissen nach Hause" Krankenhausarbeit unter Ökonomisierungsdruck          Ökonomisierung und Proteste im Gesundheitswesen in den USA Ein Interview mit Kolleginnen der New York Nurses Association         Arbeitskreis Kritische Soziale Arbeit (AKS)         Arbeitssuche zu Zeiten grosser Nachfrage nach Sozialpädagoginnen ein Erfahrungsbericht  

OrganisationsEntwicklung 02/2017: Mehr als Technik

Schwerpunkt:   Mehr als Technik – Herausforderung Industrie 4.0

OrganisationsEntwicklung 04/2018: Meme. Meinung. Manipulation.

Schwerpunkt:   Meme. Meinung. Manipulation. Die Macht der Kommunikation

OrganisationsEntwicklung 03/2017: Prinzipien des Wandels

Schwerpunkt: Prinzipien des Wandels. Zwischen Anspruch und Anwendung

OrganisationsEntwicklung 04/2017: Lebenswandel

Schwerpunkt: Lebenswandel. Arbeitsformen für ein erfülltes Leben

OrganisationsEntwicklung 01/2018: Rebellen im Palast

Schwerpunkt: Rebellen im Palast. Wie Start-ups Konzerne bewegen

OrganisationsEntwicklung 02/2018: Wissen für Veränderung

Schwerpunkt: Wissen für Veränderung. Wie Theorien die Praxis stärken

OrganisationsEntwicklung 03/2018: Leistungsfreude

Schwerpunkt: Leistungsfreude. Lektionen aus dem Sport

OrganisationsEntwicklung 01/2019: Bessere Zukunft

Schwerpunkt: Bessere Zukunft. Du veränderst die Welt

Konfliktdynamik 01 / 2019: Wahrheit und Lüge

Langfristige Wirksamkeit von Mediation bei hierarchieübergreifenden Konflikten Überzeugungsarbeit oder Aushandeln eines Kompromisses - Argumente für eine bewusste Entscheidung

«Selbstorganisation ist ein zutiefst menschliches Bedürfnis»

Katja Breitenmoser bietet Workshops in Soziokratie 3.0 an. Ein Gespräch über formelle und informelle Hierarchien, die Lust am Konflikt und eine holländische Spitex-Organisation.

Organisationsentwicklung - Change Management

Das führende Lehrbuch zum Management in der Sozialwirtschaft bietet eine systematische Einführung in die Grundlagen des Sozialmanagements und stellt Bezüge zur Sozialwirtschaft, Sozialpolitik, Sozialen Arbeit und den Wirtschaftswissenschaften her. In sechs Kapiteln erläutert das Lehrbuch die Begrifflichkeiten, behandelt die Geschichte des Sozialmanagements und gibt Einblicke in die sozialstaatlichen Schnittstellen sowie die gegenwärtigen Problemstellungen.

Innovative Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft

Herausforderungen und Gestaltungserfordernisse

Unternehmen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft, die auch angesichts der Entwicklung ihrer Rahmenbedingungen nachhaltig erfolgreich sein wollen, müssen sich auf neue Art mit „Innovation“ auseinandersetzen. Dieser Band zeigt die Gründe hierfür auf und informiert handlungsrelevant über die von den Unternehmen zu schaffenden strategischen, organisatorischen, personellen und finanziellen Voraussetzungen zur Steigerung der Innovationsfähigkeit und der Innovationskraft.

3 Fragen an ... Stefan von Gunten, Berater, Coach, Betriebswirtschafter und Lehrbeauftragter BFH

Als langjähriger Leiter des Sozialdiensts der Stadt Bern haben Sie viel Erfahrung in der Sozialen Arbeit. Heute sind Sie nicht mehr im Sozialdienst. Sie beraten Organisationen in Veränderungsphasen und sind Lehrbeauftragter im Weiterbildungskurs Umgang mit Veränderungen – Von der starren zur agilen Organisation an der BFH. Welchen Agilitätsbedarf haben Organisationen im Sozialbereich?

Der agile Mitarbeiter im digitalen Strudel

Managementtheorien wiederholen sich in regelmässigen Zeitabständen. Derzeit gilt das agile Unternehmen als erstrebenswerte Organisationsform. Wie gehen Mitarbeiter mit den Umwälzungen um?

Soziale Arbeit – die Organisationen und Institutionen

Zwischen sozialpädagogischem Handeln und bürokratischen Strukturen

Niedrigschwellig und illustrativ führt der Band in das Thema Organisationen und Institutionen der Sozialen Arbeit ein und bietet verschiedene Lesarten und Deutungen dieser zentralen Dimension der Sozialen Arbeit an.Die Einführung beleuchtet Grundbegriffe, Aufgaben und Funktionen im Horizont von anderen Dimensionen der Sozialen Arbeit wie AdressatInnen und Profession. Auch die Veränderungsdynamiken von und in Organisationen werden in den Blick genommen.